Seccions

Coneixement 

Banc de coneixement

Banc de Coneixement Empresarial



- Enrere
Estàs cercant per:  pla estratègic x Publicats al
Ordenat per
S'han trobat 60 resultats
de 1 a 10
Casos d´empresa
21-04-2010
type
Witte y Solá // Davant la crisi, a Witte y Solá es van adonar que els calia refer el seu Pla Estratègic. Per Jordi Morell, director d'organització i de qualitat de Witte y Solá, "els darrers dos anys han estat prou difícils, no només per una baixada de l'activitat productiva sinó també per una important restricció del finançament bancari". Per tot això, calia un enfocament absolutament renovador i aprofitar justament aquest moment de canvis per adequar-se als nous reptes i sortir reforçats davant noves oportunitats competitives.
Casos d´empresa
03-04-2008
type
Sita Murt // La marca igualadina de roba per dones Sita Murt, necessitava un canvi estratègic per seguir creixent dins del sector tèxtil. Calia afegir un alt component de disseny per fer oblidar al client l'etiqueta del gènere de punt.
Idees d´experts
06-07-2009
type
Òscar Farrés | Soci , Debaeque // Dins del mercat trobem societats de capital risc, com Debaeque, especialitzada en empreses tecnològiques, que confeccionen un pla d'expansió internacional a partir d'un pla estratègic. En aquest procés d'internacionalització és important l'accés dels grans mercats, la diversificació del risc país i la contractació d'un equip internacional.
Jornades i monogràfics
23-12-2015
type
Aquests casos són una excel·lent eina de treball, ja que permeten adquirir un coneixement generalitzat dels problemes i, sobretot, de les oportunitats a les quals s'enfronten les empreses. També faciliten el desenvolupament d'habilitats per donar-hi resposta d'una forma sistemàtica.
Arxivat a: Salut, clusters
Publicacions
01-06-2006
type
Aquest document fa un estudi en profunditat de la situació del sector biotecnològic a Catalunya. Analitza les perspectives del sector, tant espanyoles com catalanes; les tecnologies que en un futur tindran impacte sobre el sector biotech i fa una representació de l'horitzó de la biotecnologia al 2015.
Per acabar, el document explica les actuacions de l'administració per fomentar el sector i dona una sèrie de conclusions i recomanacions. Per completar, hi ha annexos amb dades de la despesa de les comunitats en R+D, una biobase de dades i els criteris per classificar les empreses dintre el sector biotecnològic.
Guies I+I
01-06-2006
type
Aquesta publicació té un enfocament pràctic, amb l'objectiu que sigui una eina de consulta útil i entenedora que proporcioni una metodologia per dur a terme una de les feines més rellevants de qualsevol organització: elaborar el seu pla estratègic.
Casos d´empresa
23-12-2015
type
Hospital Sant Joan de Déu // L'Hospital Sant Joan de Déu és una institució sanitària innovadora especialitzada en infants, adolescents i dones. En un context condicionat per les restriccions pressupostàries i la baixada de la natalitat, l'Hospital ha impulsat un pla estratègic per posicionar-se al món com a referent en medicina transfronterera, sobretot pel que fa a natalitat i medicina infantil d'alta complexitat.
Idees d´experts
03-12-2009
type
Santi Santamaria | Director , CPN de Xangai // La Xina és un bon mercat per a les exportacions i el govern xinès vol atraure empreses relacionades amb la biotecnologia, la nanotecnologia o les telecomunicacions. Ara bé, el mercat xinès és molt competitiu i és necessari tenir un bon assessorament i pla estratègic per a obtenir rendiments a curt termini.
Idees d´experts
05-11-2009
type
Experts en Comerç Internacional i Economia Global // La crisi econòmica donarà pas a un nou model econòmic internacional on Àsia hi tindrà un paper protagonista, amb la Xina i l'Índia com actors principals. Aquest creixement atorgarà oportunitats a les empreses relacionades amb el medi ambient i, per tant, és bo que aquesta indústria adopti un pla estratègic per consolidar el procés d'internacionalització.
Casos d´empresa
15-05-2013
type
Germans Boada // Germans Boada es va reinventar. Després d'uns anys de dificultats, l'empresa va agafar una nova embranzida de la mà d'un equip directiu nou, format pels 5 principals executius de la companyia. Després d'un procés de redefinició del model de negoci basat en la metodologia Canvas, i amb l'ajut d'un expert en anàlisi estratègica facilitat per ACC1Ó, l'empresa capdavantera en eines de tall per a instal·ladors de ceràmica va impulsar un nou pla estratègic basat en la innovació, la internacionalització i la proximitat a l'usuari final.
de 1 a 10